Khám phá những ưu và nhược điểm của nội bộ Và gia công phần mềm phát triển phần mềm để xác định phương pháp tiếp cận tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn. Tìm hiểu khi nào nên chọn từng tùy chọn và cách Orthian có thể hỗ trợ.

Giới thiệu

Khi bắt tay vào một dự án phần mềm mới, các doanh nghiệp thường phải đối mặt với một quyết định then chốt: nên xây dựng đội ngũ phát triển nội bộ hay thuê ngoài? Lựa chọn này ảnh hưởng đáng kể đến chi phí, chất lượng, thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và bảo trì dài hạn. Trong hướng dẫn toàn diện này, chúng tôi sẽ phân tích ưu và nhược điểm của cả mô hình nội bộ và thuê ngoài, cung cấp thông tin chi tiết về các phương pháp hợp tác và giúp bạn xác định giải pháp tối ưu cho nhu cầu phát triển phần mềm của mình.

Phát triển phần mềm nội bộ là gì?

Phát triển phần mềm nội bộ bao gồm việc tập hợp và quản lý một đội ngũ kỹ thuật hoàn toàn trong tổ chức của bạn. Phương pháp này cho phép doanh nghiệp kiểm soát toàn bộ quy trình phát triển, từ tuyển dụng và đào tạo đến vận hành hàng ngày và các quyết định chiến lược.

Gia công phát triển phần mềm là gì?

Gia công phát triển phần mềm nghĩa là giao phó toàn bộ hoặc một phần dự án của bạn cho một nhà cung cấp bên ngoài. Các mô hình gia công phổ biến bao gồm:

• Gia công phần mềm ngoài khơi: Hợp tác với một nhóm ở một quốc gia xa xôi, thường có sự chênh lệch múi giờ đáng kể.
• Gia công phần mềm gần bờ: Hợp tác với một nhóm ở quốc gia lân cận, thường có múi giờ tương tự.
• Tăng cường nhân sự: Bổ sung nhân sự bên ngoài cho đội ngũ nội bộ của bạn để giải quyết tình trạng thiếu hụt kỹ năng hoặc tăng cường năng lực.
• Gia công theo dự án: Bàn giao toàn bộ dự án theo hình thức chìa khóa trao tay theo từng giai đoạn

Phát triển nội bộ: Ưu điểm và nhược điểm

Thuận lợi

• Kiểm soát hoàn toàn: Giám sát trực tiếp cho phép dễ dàng điều chỉnh tiến độ dự án, tiêu chuẩn chất lượng và lựa chọn công nghệ phù hợp với chiến lược của công ty bạn.
• Giao tiếp hiệu quả: Trao đổi trực tiếp hoặc trực tiếp giúp giảm thiểu hiểu lầm và duy trì sự thống nhất giữa các nhóm.
• Tích hợp sâu sắc với Văn hóa Công ty: Các nhà phát triển nội bộ có được sự hiểu biết sâu sắc về sản phẩm, giá trị và quy trình độc đáo của bạn, từ đó thúc đẩy sự đổi mới.
• Tăng cường bảo mật: Việc duy trì phát triển nội bộ sẽ giảm thiểu nguy cơ vi phạm dữ liệu và rò rỉ sở hữu trí tuệ.
• Cam kết dài hạn: Các nhóm nội bộ đầu tư vào sự thành công lâu dài của công ty bạn, thúc đẩy lòng trung thành và tính liên tục.

Nhược điểm

• Thách thức quản lý: Nếu không có đội ngũ lãnh đạo CNTT giàu kinh nghiệm, việc duy trì chất lượng và tiến độ dự án có thể trở nên khó khăn vì các nhà phát triển cần có định hướng và hỗ trợ rõ ràng.
• Đầu tư ban đầu cao: Việc xây dựng một nhóm nội bộ đòi hỏi phải trả trước một khoản chi phí đáng kể cho cơ sở hạ tầng, tools (IDE, máy chủ, hệ thống CI/CD), bảo mật và phần mềm hỗ trợ, cùng với các chi phí liên tục như tiền lương.
• Quá trình tuyển dụng kéo dài: Việc tìm kiếm các nhà phát triển có tay nghề có thể mất nhiều tháng, làm chậm trễ việc bắt đầu dự án.
• Rủi ro của người chủ chốt: Sự ra đi của một thành viên quan trọng trong nhóm có thể làm chậm tiến độ hoặc gián đoạn quy trình làm việc.

Gia công phần mềm: Ưu điểm và nhược điểm

Thuận lợi

• Hiệu quả chi phí: Gia công phần mềm giúp giảm nhu cầu đầu tư ban đầu vào cơ sở hạ tầng, tools hoặc quản lý, cho phép bạn xác định các yêu cầu và để đối tác thực hiện.
• Khả năng mở rộng: Điều chỉnh quy mô nhóm nhanh chóng dựa trên nhu cầu của dự án mà không gặp rắc rối về tuyển dụng.
• Tiếp cận chuyên môn: Các đối tác như Orthian cung cấp các kỹ năng chuyên môn và phương pháp linh hoạt, đảm bảo quản lý dự án chuyên nghiệp và linh hoạt.
• Giải pháp toàn diện: Orthian cung cấp các dịch vụ trọn gói từ tư vấn và thiết kế đến phát triển, thử nghiệm, triển khai và bảo trì, mang đến một gói dịch vụ hoàn chỉnh.

Nhược điểm

• Kiểm soát hạn chế: Việc phụ thuộc vào quy trình và năng lực của đối tác có thể làm giảm khả năng giám sát thực tế của bạn.
• Rào cản giao tiếp: Sự khác biệt về múi giờ, ngôn ngữ hoặc văn hóa có thể dẫn đến hiểu lầm nếu không được quản lý chặt chẽ.
• Mối quan ngại về bảo mật: Việc chia sẻ dữ liệu nhạy cảm ra bên ngoài đòi hỏi phải có NDA và hợp đồng chặt chẽ để giảm thiểu rủi ro.
• Đảm bảo chất lượng: Việc theo dõi KPI và SLA là điều cần thiết để đảm bảo đối tác đáp ứng các tiêu chuẩn của bạn

Khi nào nên chọn nội bộ hay thuê ngoài

Phần kết luận

Đối với các doanh nghiệp không có nền tảng CNTT vững chắc hoặc nguồn lực đầu tư công nghệ lớn, thuê ngoài là một lựa chọn vừa tiết kiệm chi phí vừa mang tính chiến lược. Hợp tác với Orthian không chỉ đơn thuần là thuê một đội ngũ kỹ thuật, mà còn là hợp tác với các chuyên gia am hiểu những thách thức kinh doanh của bạn, xây dựng các giải pháp phù hợp và mang lại kết quả thông qua một lộ trình rõ ràng.

Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày nay, thành công không chỉ phụ thuộc vào người xây dựng phần mềm cho bạn mà còn phụ thuộc vào việc tìm được đối tác “làm đúng và đồng hành cùng bạn lâu dài”.

Sẵn sàng quyết định chưa? Liên hệ với Orthian ngay hôm nay để được tư vấn chuyên môn về việc xây dựng đội ngũ nội bộ hoặc lựa chọn đối tác gia công hàng đầu phù hợp với mục tiêu của bạn.

Xem thêm nghiên cứu điển hình từ Orthian: